第159章 钢城!(6/14)
作品:《四合院之饮食男女》表现好”而获得提拔。>
车间主任是生产任务和车间管理的第一责任人,负责车间里所有的大小事务,也负责工人在车间之外的表现。>
李学武在保卫科长的时候,前车间主任的儿子肖某犯错,还是他们车间主任来办的手续。>
那就问了,厂长下面不是还有副厂长和生产管理处嘛?怎么就直接到车间主任了?>
这个问题就像是镇长和村长之间的关系是一样的,在行政上,他们确实只差了一级。>
但在管理属性上是差别很大的,村长能跟镇长汇报工作,可在具体业务上还不得是专人专管嘛。>
车间主任下面又有值班长、生产小组长、工段长、班长等等。>
这些人是干部,是基层干部,日常工作中是要接触到生产和工人的,跟谷维洁是不同的。>
决策层是要做好大方向管控的,是要对整个轧钢厂的运行负责的。>
管理层是要执行这种决策,将决策转化为任务,并且将任务分配下去,监督和反馈这种执行情况和力度。>
基层是要细化这种任务,将任务分配到机器,分配到人,将任务转化为实际产品。>
如果决策层参与到管理层的工作中,并且接触基层或者一线工人,直接沟通部署会出现什么情况?>
谷维洁听董文学说到这里的时候眉头便皱了起来,她很明白这种危险是什么,来源于谁。>
是管理层,管理层会天然的反对决策层插手他们本来的工作和权力。>
而基层在跨越管理层向决策层反馈问题后,无论是否解决了,他们都会对管理层产生质疑,进而影响整体管理。>
且在质疑的同时还会反思对决策层的反馈是否能进一步达成目的,形成一种恶性渐进的情况。>
这就是新型的“庇护-依附”管理关系所带来的惯性。>
就像你不喜欢你们领导跨过你去指挥一线和沟通一线是一个道理的。>
你也知道一线跟领导说了某些建议后,领导做了,或者没做,一线都会抱怨你,或者习惯成自然,直接去找你的领导汇报工作。>
对上下的管理都不是一种好的执行方式。>
可以说,谷维洁利用宣传处做宣传,并且亲自下场做行动,两边不讨好,还给自己惹了麻烦。>
厂班子成员对她的做
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