第178章 意外就像暴风雨(9/14)

作品:《四合院之饮食男女

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李学武当然不是一刀切,更不是骤然就把压力给到车间管理者,而是循序渐进的。

四月份开始搞安全管理,主要是以宣传和督导为主,五月份就开始搞正规化,六月就得学习正规化,实现正规化基本要求了。

现在进入七月份了,李学武的这一次检查是要对进行了几个月的安全管理摸摸底了,接下来的管理会慢慢的严格起来,目标就是在年底前实现安全生产管理标准化的所有进程。

不培养工人的安全生产意识,只下一刀切,对基层管理干部是一种压力,对工人来说会起到反作用。

先把宣传工作做好,再把纪律要求和生产标准通知下去,学会了,领会了,再用标准卡,处分管。

当初学吕不韦玩一字千金的把戏,李学武真的在实现自己的诺言,十一车间搞的好,成绩突出,他真就从山上搞了一头大肥猪,请食堂炖了红烧肉分给了该车间。

这是一种正向激励,也是潜意识的提升违反操作规程的压力。

安全管理不会创造价值和利益,这是卖力不讨好的工作。

尤其是在检查过程中,查出问题了,管理人员千般狡辩,万般抱怨,好像他们是来找茬的。

可真要是出了问题,上面打板子,绝对不会落下安全监督管理部门。

这个时候那些工人就不会说这些责任都是我们狡辩了的,抱怨了的,我们自己承担吧,没人这么说。

所以检查人员和一线安全管理人员形成对立的,就是工作态度问题。

态度好的,积极学习配合整改的,稽查科自然不会为难。

但要是耍心眼的,那就是大隐患,一定是要重罚的。

这就是为什么李学武特意点了安全管理人员的原因,也没给一车间主任留面子。

李学武现在是厂领导了,下来检查出现问题,一车间主任自己就得去跟生产管理处汇报,不然他的问题就更大了。

这一汇报就得影响他们车间的评比,影响他们这个月的奖金,以及年度整体评优资格。

所以见着李学武这一队人,两台车,沿着厂主干路检查车间工作,那些站在车间门口看热闹的人瞬间减少了一大半。

再从一车间听说了李学武检查的内容,剩下的那一半也被各车间主任叫回去搞生产和准备了。


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