中午吃完饭，杨小涛在办公室稍微消息后，便继续完善内审部的框架，争取尽快将其上交，然后利用这次机会，将沈荣挖过来。

至于图纸的修改，杨小涛倒是不急。

等刘大明他们先将眼下的吃透做出来再说。

不过以杨小涛的了解，哪怕是修改了压气机的图纸，有了方向，但要做出来，最少也得一个周吧。

毕竟，刘大明他们的手艺，他们的精力比起自己差了不少。

这个不急。

于是下午时候，杨小涛全身心的投入内审部的工作。

关于内审部的组织架构杨小涛在陈老的指点下，已经有了清晰的方向，包括各个部门的职责也都有了一定的概述。

结合前世的一些了解，还有现在机械厂的情况，以及杨小涛本身的一些想法，防患于未然，让这份组织架构完成后，杨小涛自己都觉得很了不起。

整个红星机械厂内审部将设立三个部门。

分别是法规管理处、体系审核处和质检审核处。

法规管理处，主要任务是了解国家法律法规，解读法律法规对各厂的要求，敦促各个监督工厂按照法规施行。

同时关注更新，确保所用规章严格符合国家标准。

体系审核处，负责根据国家法律法规制定符合工厂的体系文件，包括人员、设备、对环境的要求，对安全的要求，记录的准确性，物料的核算等等，都要有严格的规章制度。

通过解读，制定适合的体系文件，查漏补缺，指导工人生产。

质检审核处，根据体系内容，检查各厂的执行情况，是否按照标准要求做到，包括但不限于定期检查，不定期抽查等手段。

杨小涛为保证内审部的高度自主性，除了自己兼任首任内审主管外，还让梁作新兼任副主管。

同时，每个部门设立主任一人，下辖小组，分别对应机械厂、分厂、机修厂、制药厂、化工厂、钢铁厂、木材厂等等。

每组各设组长一人，职级为科长级，副组长一到两人，副科长级，其他的组员人数不等。

可以想象，一旦这个架构通过后，红星机械厂将有重大的人事调整。

而在权利方面，也会向杨小涛身上倾斜。

但这也是没有办法的事，首先杨小涛是提出者，
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